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鑫耀裝飾許名生:堅(jiān)守客戶(hù)價(jià)值 變“內(nèi)卷”為增長(zhǎng)動(dòng)能

發(fā)布日期:2024-11-04來(lái)源:鑫耀裝飾

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2024年11月1—2日,以“守正創(chuàng)新,向陽(yáng)而生”為主題的“2024年度家裝兩會(huì)”—第七屆住宅裝飾裝修行業(yè)T20峰會(huì),第五屆住宅產(chǎn)業(yè)供需鏈大會(huì)在廣州隆重開(kāi)幕。來(lái)自全國(guó)各地知名家裝企業(yè)的協(xié)會(huì)代表、企業(yè)代表齊聚一堂,在行業(yè)新周期下,家裝企業(yè)共同探尋新模式、新賽道、新體系,以創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)破局。

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會(huì)上,環(huán)球網(wǎng)家居采訪了內(nèi)蒙古鑫耀裝飾總經(jīng)理許名生。他指出,鑫耀裝飾始終專(zhuān)注于本地市場(chǎng),以客戶(hù)需求為核心不斷優(yōu)化服務(wù),打造口碑,通過(guò)深耕核心城市建立穩(wěn)定的客戶(hù)關(guān)系。相比盲目擴(kuò)張,穩(wěn)扎穩(wěn)打地提升品牌力和客戶(hù)滿(mǎn)意度,使內(nèi)卷競(jìng)爭(zhēng)成為企業(yè)成長(zhǎng)的動(dòng)能。

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|鑫耀裝飾總經(jīng)理 許名生

以下為采訪實(shí)錄:

【環(huán)球網(wǎng)家居】:2024年,您認(rèn)為行業(yè)和市場(chǎng)變化發(fā)生了哪些變化?鑫耀裝飾如何應(yīng)勢(shì)而變,并以守正創(chuàng)新的精神跨越周期,向陽(yáng)而生?

【許名生】:當(dāng)前市場(chǎng)正從增量轉(zhuǎn)向存量時(shí)代,新房交付量顯著下降,客戶(hù)需求也在逐步升級(jí),從“好施工”到“好產(chǎn)品”,再到整體的“好交付”。在這樣的市場(chǎng)環(huán)境中,裝企的核心任務(wù)已轉(zhuǎn)向如何優(yōu)化服務(wù)、深耕客戶(hù)價(jià)值。

過(guò)去,裝企業(yè)務(wù)拓展主要依賴(lài)于“找客戶(hù)”,從早期的小區(qū)營(yíng)銷(xiāo)到通過(guò)廣告投放和展會(huì)營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)行規(guī)?;卣?。近年來(lái),短視頻直播和線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)興起,獲客也越來(lái)越依賴(lài)于付費(fèi)流量。展望未來(lái),我認(rèn)為口碑營(yíng)銷(xiāo)將成為關(guān)鍵,企業(yè)需從“主動(dòng)找客戶(hù)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤白尶蛻?hù)主動(dòng)找到企業(yè)”。因此,裝企要實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,根本在于建立良好的口碑,通過(guò)優(yōu)質(zhì)服務(wù)和客戶(hù)關(guān)系的深度經(jīng)營(yíng),不斷獲得市場(chǎng)認(rèn)可。

【環(huán)球網(wǎng)家居】:深耕家裝市場(chǎng)20多年,鑫耀裝飾積累了哪些核心競(jìng)爭(zhēng)力?

【許名生】:鑫耀裝飾積累的核心競(jìng)爭(zhēng)力主要體現(xiàn)在交付能力上。我們深知家裝的本質(zhì)在于交付,而優(yōu)秀的交付能力不僅能夠贏得客戶(hù)的信任,提高客單值,還能通過(guò)口碑效應(yīng)吸引新客戶(hù)。在服務(wù)行業(yè),客戶(hù)價(jià)值始終是核心,因此我們始終堅(jiān)持將客戶(hù)的需求放在首位,以真誠(chéng)服務(wù)贏得客戶(hù)的心。

此外,我們?cè)跀?shù)字化建設(shè)方面也不斷進(jìn)步,通過(guò)ERP系統(tǒng)等數(shù)字化工具,提升了施工交付的效率和質(zhì)量。

【環(huán)球網(wǎng)家居】:如何理解本次家裝兩會(huì)“守正創(chuàng)新”這一主題?

【許名生】:在家裝行業(yè),“守正創(chuàng)新”可以分為兩方面理解:守正是方向,是企業(yè)的初心,即所有商業(yè)行為的根本都應(yīng)以客戶(hù)價(jià)值為出發(fā)點(diǎn)。創(chuàng)新則是對(duì)市場(chǎng)變化的積極回應(yīng),通過(guò)不斷調(diào)整策略來(lái)適應(yīng)環(huán)境,確保在堅(jiān)守初心的同時(shí)提升客戶(hù)體驗(yàn)。

當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境下,“內(nèi)卷”表面上是壓力,實(shí)際上卻是推動(dòng)裝企成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。增量房時(shí)代是百花齊放,而存量房時(shí)代則是優(yōu)質(zhì)企業(yè)的舞臺(tái)。這意味著,裝企若要持續(xù)發(fā)展,就必須進(jìn)化出新的能力,即口碑力和品牌力。只有當(dāng)客戶(hù)在裝修時(shí)第一時(shí)間想到你,裝企才能在存量時(shí)代站穩(wěn)腳跟,變“內(nèi)卷”為增長(zhǎng)動(dòng)能。

【環(huán)球網(wǎng)家居】:鑫耀裝飾未來(lái)3-5年的戰(zhàn)略規(guī)劃布局是怎樣的?

【許名生】:深耕核心城市,是鑫耀裝飾長(zhǎng)期堅(jiān)持的戰(zhàn)略方向。一個(gè)企業(yè)的組織力和精力畢竟有限,與其拓展到多個(gè)城市,不如專(zhuān)注在一個(gè)城市把服務(wù)做到極致。全國(guó)許多頭部裝企雖然只專(zhuān)注于一個(gè)城市,但年產(chǎn)值卻已達(dá)到5億、10億甚至20億以上。

日本企業(yè)對(duì)擴(kuò)張一直持謹(jǐn)慎態(tài)度,他們更愿意通過(guò)提高單店的營(yíng)業(yè)額和利潤(rùn)來(lái)實(shí)現(xiàn)高收益。對(duì)家裝企業(yè)來(lái)說(shuō),與其在10個(gè)城市做到10億,不如在一個(gè)城市深耕出5億的高質(zhì)量產(chǎn)值。長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,健康、穩(wěn)定的凈利潤(rùn)比追求規(guī)模擴(kuò)展更重要。

守正創(chuàng)新,向陽(yáng)而生。這不正是鑫耀裝飾一直在堅(jiān)持做的事情么,鑫耀人堅(jiān)持初心,堅(jiān)持將客戶(hù)的需求放在首位,以客戶(hù)價(jià)值為出發(fā)點(diǎn),同時(shí)提升客戶(hù)體驗(yàn),提高交付能力,建立市場(chǎng)良好口碑,不斷獲得市場(chǎng)認(rèn)可。我們已經(jīng)做了21年,未來(lái)我們還要再做21年。